Konflikte bearbeiten

Konflikte und Krisen gehören zum menschlichen Zusammenleben. Oft beanspruchen sie viel Energie und Zeit. Zeit, die dann für das Erfüllen des Arbeitsauftrags fehlt. Konflikte und Krisen laden aber auch ein zum Nachdenken über Weiterentwicklungen im Arbeitsumfeld.


BEISPIELE UND LÖSUNGSANSÄTZE

Erhöhte Fluktuation, schlechtes Betriebsklima

Gehen Sie die Ursachen aktiv an.
Wir beraten Sie bei der Situationsanalyse (oder führen sie gegebenenfalls selbst durch), begleiten und mediieren die Konfliktparteien und unterstützen Ihr Konfliktmanagement. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir eine konstruktive Arbeitskultur.

Schwierige Auflagen, Störungen, Unruhe, Krise

Beruhigen Sie den Arbeitsalltag und schaffen Sie Klarheit.
Wir analysieren zusammen mit Ihnen die Ist-Situation, unterstützen Sie im Erarbeiten der Soll-Situation und im Umsetzen von strukturellen und kulturellen Massnahmen. Wir achten darauf, dass kurzfristige Massnahmen eingeleitet und langfristige Ziele gesetzt werden

Mobbingvorwürfe, Meldungen sexueller Belästigung

Handeln Sie rasch und konstruktiv.
Wir überprüfen die Vorwürfe und halten den Sachverhalt und die Tatbestände fest. Dabei nehmen wir Kontakt mit allen beteiligten Parteien auf und erfassen die Möglichkeiten einer Einigung, einer Versöhnung oder anderer angepasster Massnahmen. Diese begleiten und unterstützen wir.


weitere Schwerpunkte